Durante el año 2006, en IPUSA se realizaron importantes inversiones en las siguientes áreas: preparación de pasta, conversión, pañales y en gas natural y aire propanado. En relación a Preparación Pasta, el proyecto se realizó con el objetivo de utilizar materias primas de menor costo para la fabricación de papeles tissue. Básicamente, la planta consta de dos procesos: la dispersión en caliente y la clarificación de agua y recuperación de fibras. “El proceso de dispersión permite mejorar la blancura de la pasta por efecto de espesado, aumento de temperatura e incorporación de productos químicos de blanqueo por reducción. Este proceso ha permitido disminuir el uso de celulosa y aumentar el uso de papel reciclado para fabricar los productos tradicionales. Además, se incorporaron equipos para la recuperación de fibras lo cual evita pérdidas hacia el efluente” -sostiene el gerente de IPUSA, Ricardo Pereiras.

La planta comenzó a operar durante noviembre y los resultados obtenidos a su juicio han superado los esperados en el proyecto.

Conversión

En la Línea 30 se realizó una ampliación del edificio y se incorporó una nueva rebobinadora Perini para producir localmente el rollo de cocina Sussex. “Adicionalmente se trasladó desde Chile una empaquetadora para producir paquetes multirollos. En doblados se trasladó el área, mejorando el lay out de la planta e incorporando una servilletera Hudson Sharp traída desde Argentina y una empaquetadora Cassoli comprada en Italia para la producción de servilletas Elite y Sussex mesa y cóctel en diferentes presentaciones” -sostiene Pereiras.

¿Qué inversiones se desarrollaron en el área de pañales?

En febrero se realizó la reforma de pockets. La misma se realizó buscando mejorar la estética y performance del pañal. En otro ámbito, desde junio de 2006 la planta utiliza gas natural para la capota de la máquina papelera, con el beneficio de trabajar con un combustible más limpio y económico.

David Fuica tiene 65 años de edad y completó 50 de ellos trabajando para CMPC Celulosa en sus plantas Laja y Pacífico. Cuenta que cuando tenía 15 años -en el año 1957- comenzó a trabajar en la maestranza mientras se construía la planta en su natal ciudad de Laja. Luego, cuando la fábrica estuvo terminada, comenzó la selección de personal e ingresó a ella como aprendiz mecánico, teniendo como jefe a Ascencio Oyarzún, a quien recuerda con mucho cariño por guiarlo en su desempeño dentro de Planta Laja.

Dice sentir mucho agradecimiento de la empresa, ya que prácticamente todo lo que es y lo que tiene se lo debe a ella, porque al ingresar tan joven a CMPC Planta Laja, toda su formación académica y conductual se hizo bajo su alero. Recibió formación académica que lo llevó a completar su enseñanza media y a adquirir el título de Operador de Plantas Industriales, lo que le permitió acceder después de mucha dedicación al cargo de supervisor líder de Operaciones.

En 1991 se trasladó a Planta Pacífico en Mininco, donde se desempeñó en el mismo cargo y traspasó gustoso todos sus conocimientos de tipo industrial a los jóvenes que llegaron a trabajar con él. Ahora se retira orgulloso y feliz por lo logrado, asimismo muy contento por la despedida y el aprecio demostrado por todos aquellos que trabajaron junto a él dentro de la empresa.

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