El presidente de CMPC, Eliodoro Matte, sostuvo en la Junta de Accionistas 2007, que la empresa alcanzó durante el año 2006, ventas consolidadas por $ 1.201.892 millones (US$ 2.269 millones), un 7,9% más que el año anterior y un resultado a nivel de EBITDA de US$ 520 millones, superior al año 2005 en 13,4%. La utilidad del ejercicio en tanto ascendió a $109.300 millones, un 13% inferior a lo registrado en el año anterior, debido principalmente a un menor resultado no operacional por mayores gastos financieros netos y a que el 2006 incluyó resultados extraordinarios por venta de activos por US$ 24 millones.

“En relación a los resultados consolidados de la Compañía, puedo destacar que el área de celulosa representó un 25% de las ventas consolidadas, papeles un 23%, tissue un 25%, forestal un 17% y productos de papel un 10% de las ventas totales a terceros.

En el año 2006 se desembolsaron US$ 690 millones en nuevos proyectos y adquisiciones. Con ello, se ha completado el grueso del plan trienal de inversiones anunciado el año 2004 y que sumó US$ 1.700 millones, sin duda el trienio de más alta inversión en la historia de la Compañía” -afirmó.

Forestal
En términos de inversiones, las más relevantes a juicio de Matte fueron la adquisición de 33 mil hectáreas de bosques y terrenos y la construcción de una nueva planta de plywood (tableros contrachapados), con una inversión total estimada de US$ 70 millones.

“Durante el 2006 se continuó con la tarea de expandir la superficie de plantaciones, en especial pinos y eucaliptos, en Chile; es así como se plantaron 25 mil hectáreas entre forestación y reforestación y sólo se cosecharon 15 mil 600 hectáreas, es decir, plantamos un 60% más de lo que cosechamos, asegurando con ello nuestros futuros crecimientos.

Con ello, el patrimonio forestal consolidado llegó a 749 mil hectáreas: 386 mil hectáreas plantadas con pino, 117 mil hectáreas con eucaliptos, 18 mil 500 hectáreas con otras especies, 28 mil hectáreas de terrenos por plantar y casi 200 mil hectáreas de otros usos, destacando en ellas 120 mil hectáreas de bosques nativos de preservación”.

Celulosa
“La producción neta de celulosa de CMPC alcanzó un total de 1 millón 200 mil toneladas, similar al obtenido el año anterior, a pesar de los efectos de la ejecución simultánea de los proyectos PROFAL IV, Santa Fe Línea 2, como así también por las negativas consecuencias de los temporales de julio que afectaron a la VIII Región.

En Planta Pacífico se dio inicio a la operación de una nueva caldera de biomasa con capacidad para producir hasta 150 t/h de vapor de alta presión, a partir del quemado de corteza y otras partículas de madera (pdm).

A mediados de diciembre pasado, la segunda línea de producción de Planta Santa Fe produjo su primer fardo de celulosa. Sin lugar a dudas, se trata de un hito muy importante para CMPC, pues corona un gran esfuerzo de inversión y trabajo de muchos años en el desarrollo y construcción del proyecto. Estamos particularmente orgullosos de los resultados logrados en materia de seguridad y cumplimiento de compromisos medioambientales, sobre los cuales el equipo del proyecto desplegó un estricto seguimiento”.

Papeles
“El negocio de cartulinas experimentó un aumento en el volumen de ventas de aproximadamente 18% respecto al año anterior, destacando el crecimiento en los mercados latinoamericano y europeo.

Por otra parte, el negocio de papeles para corrugar sufrió una caída en el volumen de ventas de aproximadamente 10% respecto al año anterior, básicamente por la detención de la máquina papelera derivada del proyecto de ampliación a 280 mil toneladas anuales.

INFORSA tuvo un año favorable, registrando una producción y volumen de ventas cercano a 202 mil toneladas, en un entorno internacional de buenos precios.

EDIPAC sigue consolidando su posición como líder en Chile con cerca de 90 mil toneladas vendidas. Por otra parte, SOREPA logró recolectar 283 mil toneladas de papel viejo”.

En materia medioambiental, CMPC Papeles puso en marcha cuatro plantas de tratamiento secundario de los efluentes líquidos, invirtiendo para ello US$ 23,4 millones en Puente Alto, Nacimiento, Maule y Valdivia. Asimismo, se ejecutaron proyectos por US$ 2,7 millones en INFORSA y en la planta de Papeles Cordillera para garantizar el cumplimiento normativo sobre los niveles de emisión de gases.

Tissue
“El 2006 estuvo marcado por el ingreso al mercado mexicano a través de la adquisición del 66,7% de las acciones de la empresa Absormex, que opera en el negocio de pañales y productos tissue. Absormex tiene sus plantas productoras de pañales en la ciudad de Monterrey y de papel en la localidad de Altamira.

En los otros mercados se puede destacar el crecimiento en Chile en las ventas físicas de papel tissue y pañales. En Perú, se experimentó un crecimiento de 13% en la venta física de tissue y pañales. En Argentina, se mantienen importantes participaciones de mercado, con crecimientos de venta respecto al año anterior”.

Productos de Papel
“El negocio de cartón corrugado, sumando los segmentos industrial y hortofrutícola, registró un crecimiento de 8% en su volumen de ventas. Las inversiones realizadas en este negocio han permitido multiplicar las ventas de CMPC por 2,4 veces en el lapso de 10 años.

Las ventas consolidadas de sacos multipliego, sumando las operaciones de Chile, Argentina y Perú, alcanzaron el año 2006 su máximo histórico: 14% superiores a las logradas el año anterior.

Chimolsa registró comportamientos mixtos en los volúmenes de ventas: las bandejas de manzanas mostraron un aumento de 5% en relación al año anterior; las de paltas disminuyeron un 6% y las bandejas y estuches para huevos aumentaron un 4%”.

RSE
Para finalizar, Matte destacó la labor de la Fundación CMPC al igual que el Plan de Buena Vecindad. “Nuestra intención es ir mejorando y creemos que vamos avanzando por el camino correcto” -sostuvo.

“CMPC está concluyendo una etapa de sustancial crecimiento y modernización que debería reflejarse favorablemente en los resultados de los próximos años. Nuestro desafío ahora es consolidar lo avanzado ganando en eficiencia, competitividad y efectividad. Nuestra base de activos y mercados abre múltiples oportunidades y opciones para agregar valor con nuevos desarrollos e inversiones, todo lo cual nos permite mirar al futuro con optimismo” -concluyó.

SUBIR