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Durante una semana se desarrolló en Chile y en otros países de la región, un taller para ejecutivos y supervisores de la filial Absormex, donde se expusieron diferentes sistemas de trabajo tales como TPM, SISECO, sistemas de incentivos y de costos, estructuras organizacionales, planes de ahorros regionales, entre otros, para evaluar posibles aplicaciones en las plantas de México.
Las visitas a las fábricas fueron lideradas por ejecutivos de la subgerencia de Mejoramiento Operacional y gerencia de Desarrollo Industrial Sanitarios. Tomás Amiama, gerente Desarrollo Industrial Sanitarios agregó que “este plan se desarrolló en el marco de un proceso de integración de la filial, teniendo como objetivo principal dar a conocer las experiencias y aplicaciones de los sistemas implementados con éxito por la subgerencia de Mejoramiento Operacional en las plantas de CMPC Tissue en la región, para lograr altos niveles de productividad y eficiencia, y minimizar costos y pérdidas generadas por los diferentes procesos productivos y organizacionales”.
En la actualidad, y como consecuencia de este taller, esta subgerencia lidera la implementación de un plan de mejora en la filial mexicana, aplicando estos sistemas en sus diferentes procesos productivos y de gestión.
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| Julio Pérez. |
Rafael Lucano, operador líder de Pañalera PROTISA Perú y Julio Pérez, jefe de Línea de IPUSA, apoyaron durante el mes de abril el plan de mejoramiento desarrollado para planta Absormex. |
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De izquierda a derecha: Alejandro Guevara (jefe de Línea Absormex México-Monterrey), Patricio Cabezas (ingeniero jefe de Desarrollo Sanitarios CMPC Tissue), Esteban Becerra (subgerente de Mejoramiento Operacional CMPC Tissue), César Leyva (gerente de Operaciones Absormex) y Tomás Amiama (gerente de Desarrollo Industrial Sanitarios CMPC Tissue). |
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En la foto aparece Máximo Olivas, inspector de Control de Calidad Fabricación de PROTISA Perú, quien fue invitado a México a la planta de fabricación de papel en Altamira para que compartiera su experiencia con el equipo que allí labora. |
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