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Intensos temporales se desarrollaron en el mes de julio al sur del país, los que dejaron una serie de consecuencias lamentables para sus pobladores, los que ascendieron a 5 mil 500 personas damnificadas y 780 casas. |
En Nacimiento la situación fue dramática. Frente a ello, las fábricas de CMPC presentes en la comuna en conjunto con la Municipalidad, desplegaron un esfuerzo ejemplificador para ayudar a la comunidad.
Algunas de las actividades de apoyo que se desarrollaron fueron: entrega de agua potable en camiones cisterna, alimentación en las plantas de la empresa (más de 500 personas de la comunidad almorzaban diariamente en las plantas), limpieza de fosas sépticas, entrega de carbón, traslado de personas anegadas, entre otras. |
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El proyecto de ampliación de producción de Planta Valdivia contempla la modificación de la máquina papelera y sus sistemas auxiliares, circuitos de aproximación, preparación de pasta, planta térmica y servicios industriales, todo lo cual involucra modificaciones y aumentos de capacidad significativos en los procesos propios de la fabricación de cartulinas. “La puesta en marcha de la máquina está contemplada para fines de octubre. Las operaciones se detuvieron desde el 21 de agosto por 67 días aproximadamente” -sostiene el subgerente de Operaciones de la planta, Néstor Navarro. |
¿En qué etapa se encuentran en este momento?
La etapa de implementación de la nueva conversión que incluye una línea completa de corte y embalado y bodegas de producto terminado, se encuentra concluida y operando exitosamente en cuanto a calidad y volúmenes. Esta parte del proyecto ha permitido además mejorar el servicio a nuestros clientes. La bobinadora requerida para la futura capacidad, Jagenberg VS 58, ya se encuentra montada y operando. En cuanto a la reforma de la máquina, parte de las obras civiles se encuentran concluidas y otras, entre las cuales destacan la ampliación del subterráneo, el aumento de altura del techo de la nave de la máquina en el extremo húmedo y una gran cantidad de modificaciones anexas en toda la planta se encuentran en pleno desarrollo.
¿Cuál ha sido la actitud de los trabajadores frente a la implementación de este proyecto?
Ha sido de un constante apoyo. Los trabajadores presentan además mucho interés en la capacitación, ya que ven nuevos desafíos y posibilidades a futuro tanto para la empresa como para ellos y sus familias. Por eso, se ha llevado a cabo un programa previo a la detención que será fuertemente intensificado y que complementaremos con reconocimiento en terreno y entrenamiento. La capacidad del personal de adaptarse al cambio se comprobó el año 2003 cuando se reemplazó el antiguo funcionamiento de la máquina papelera por uno multiseccional de corriente alterna con gran éxito. Esto claramente se logró gracias al involucramiento de los trabajadores y su compromiso, entre otros factores.
¿Cuáles son las metas que se han trazado para llevar de manera positiva la puesta en marcha del proyecto?
Concluir la curva de aprendizaje en seis meses. Durante este período, enfocaremos los esfuerzos para mejorar la eficiencia y aumentaremos el ritmo de producción desde los niveles actuales hasta lograr nuestro objetivo de las 20 mil toneladas anuales adicionales. |
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