Entrevista a Waldo Seguel, distinguido por su labor profesional 2006 / Entrevista a Marcelo Aceituno por distinción ACHS
Waldo Seguel lleva trabajando 17 años en Forestal Mininco, de los cuales 12 los ha dedicado al tema de Prevención de Riesgos. En sus inicios en 1989 se incorporó a la empresa como Supervisor de Cosecha y Transportes, en donde siempre mostró una alta preocupación por la Prevención de Riesgos, llegando a ser integrante del Comité Paritario de Higiene y Seguridad.
Esta acentuada vocación entre su pares lo llevó a que en los inicios de 1994 fuera nombrado como jefe de la Unidad de Prevención de Riesgos de la Gerencia Regional Los Ángeles, llegando hasta su cargo actual como jefe del Departamento de Prevención de Riesgos.


“Al recibir el premio a la labor profesional 2006, a nivel nacional, la verdad es que sentí una emoción muy grande, sobre todo por la responsabilidad que conlleva este reconocimiento entre los profesionales del área, y porque es el primer reconocimiento de este tipo que obtiene la VIII Región, al igual que el sector forestal chileno. Esto demuestra que estamos realizando las cosas bien” -asegura Seguel.

¿Cuál a su juicio ha sido la clave de este gran éxito?
Pienso que la clave del éxito ha sido el haberme ganado la confianza y el apoyo de los integrantes de nuestra empresa, el trabajo en equipo para implementar con creatividad un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional y, sin lugar a dudas, el apoyo gerencial en las diferentes áreas de la empresa.

¿Cómo ha sido la reacción de sus compañeros de trabajo frente a la obtención de este destacado premio?
Creo que ha sido una muy grata sorpresa para todos ellos. He recibido una gran cantidad de correos de felicitaciones, al igual que varias manifestaciones de afecto. Pienso que en mí ven reflejado el esfuerzo de este gran equipo de trabajo que se ha esmerado en tener una gestión preventiva. Debo reconocer que lo ideal hubiese sido que nuestra empresa hubiera recibido el premio, pero bueno, más adelante será, este gran equipo se lo merece.

El Premio al Ejecutivo Eficaz correspondiente al período 2005 - 2006 es otorgado por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) a quienes lideran organizaciones, que demuestran progresos relevantes en materia de Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional. Marcelo Aceituno, gerente de Planta Laja fue distinguido este año.

Ingresó a la Compañía en diciembre de 1997, cuando CMPC Celulosa adquirió Forestal e Industrial Santa Fe a Shell Chile. “Siempre agradecí el gesto de que siguiera CMPC contando con mis servicios, pero creo que fue porque estaba en el inventario de Santa Fe, dado que a la sazón era el empleado más antiguo de esa empresa. Inicialmente me desempeñé en la gerencia de Control de Operaciones, para luego tomar la gerencia de Planta Santa Fe y, actualmente, desde abril de 2004, la gerencia de Planta Laja.

¿Qué sintió cuando recibió el premio?
Lo primero que se quiere encontrar es al culpable de la postulación. Luego, más reposado, a las amistades que votaron por uno en el selecto jurado nominado para la ocasión y, finalmente, después de una búsqueda infructuosa, se siente el agrado de ser reconocido por una institución tan señera y respetada como la ACHS.


A su juicio ¿qué características destaca del trabajo que ha desarrollado en la Compañía que, entre otras cosas, lo hicieron merecedor de este destacado premio?
La pregunta habría que hacérsela a la ACHS. Pero tratando de dar una respuesta que no suene a falsa modestia, lo primero debe ser el progreso que exhibe Planta Laja en materia de seguridad y salud ocupacional en el período sujeto a escrutinio. Puede también haber influido la circunstancia de haber sido la primera planta de celulosa y papel en Chile en haber certificado con distinción la norma OHSAS 18001 o, posiblemente, el hecho de estar presidiendo el Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional de CORMA, contribuyendo desde esta instancia gremial a mejorar el desempeño de la industria forestal en materia de prevención de riesgos. Si bien todavía no hemos logrado cumplir con nuestra meta de “0” accidentes con tiempo perdido, tanto con relación al personal propio, como de empresas prestadoras de servicios, creo que estamos avanzando con paso firme y resuelto en tal dirección. Conseguirlo constituye para nosotros un objetivo del mayor valor y trascendencia, consecuente con la misión de Planta Laja, con su estrategia de sustentabilidad pública y diferenciación y, especialmente, con la política de responsabilidad social de la Compañía. Debo señalar, además, que los logros en materia de seguridad y salud ocupacional se obtienen con tiempo y perseverancia y serán siempre mérito de toda la organización, razón por la que debo rendir tributo no sólo a quienes me precedieron en Planta Laja, sino especialmente, a sus comités paritarios y a todos y cada uno de sus trabajadores.


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