| EL GERENTE DE Finanzas de CMPC, Luis Llanos, opina que el 2003 fue un buen año, considerando las condiciones del mercado financiero internacional, que mostraban las tasas más bajas en 40 años. “Aprovechando el buen momento, CMPC emitió bonos en Estados Unidos a 10 años plazo por US$300 millones a una tasa de 4,875%, la más baja que registra la historia reciente de emisores chilenos a estos plazos”.
¿Qué se ha propuesto la gerencia de Finanzas para el 2004?
-En la Compañía, el rol de las finanzas es apoyar la competitividad y el desarrollo de las áreas de negocios. En esta línea, este año conlleva varios desafíos. Primero, se debe estar preparado para soportar los requerimientos de inversión de las filiales. Dentro de este ámbito, destaca el proyecto de una nueva línea de celulosa en Santa Fe, cuya inversión alcanzaría a unos US$700 millones a desembolsarse en un lapso de 2 años. Sin embargo, este proyecto no es el único en CMPC, pues hay otras iniciativas que suman una cantidad de desembolsos comparables en los próximos 4 años. Además, se deben amortizar los créditos vigentes, destacando el pago de US$250 millones en el 2005 relacionado con un bono emitido en junio del 1998.
COMPETITIVIDAD
A su juicio, otro aspecto importante será trabajar en atenuar el impacto de la apreciación del peso en la competitividad. “En muchos de sus negocios, nuestra empresa es exportadora o sustituye exportaciones, lo cual nos expone a una reducción de márgenes cuando ocurren fenómenos como éste. Sin duda, la mayor eficiencia y productividad es la principal mitigación que se puede tener para enfrentar estos períodos. Sin embargo, un adecuado manejo de la posición financiera de la Compañía puede ayudar también en ese objetivo”- sostiene Llanos.
Finalmente cree que otro eje importante será mejorar la eficiencia en el manejo de la liquidez. “A nivel de toda la Compañía estamos efectuando un esfuerzo muy importante en integrar un sistema de información de clase mundial como es SAP en nuestras operaciones. Esta plataforma nos permitirá acceso simultáneo y en tiempo real de la posición de caja de nuestros negocios, permitiéndonos una mejor administración de la liquidez, elaborar presupuestos de caja más precisos y ser más eficaces en las funciones de pago a proveedores, cobranza y administración de riesgos de crédito” –culmina. |