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En
la foto, firman la
entrega de los terrenos
donados a Nacimiento
por CMPC el presidente
de la Compañía,
Ernesto Ayala y el
alcalde de Nacimiento,
Gerardo Montes. |
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ESTE APORTE
CONSISTIO EN LA ENTREGA DE LA CANCHA DEPORTIVA DE COINAC
Y LOS TERRENOS ADYACENTES A LA NUEVA ESCUELA CANADA, LA
QUE PODRA ASI AMPLIAR SU ZONA DE JUEGOS PARA LOS NIÑOS.
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CON
LA PRESENCIA
del Presidente de CMPC, Ernesto Ayala, e
importantes ejecutivos de la empresa, se
realizó la ceremonia de donación
oficial que la Compañía hizo
a la comunidad de Nacimiento, representada
por su alcalde, Gerardo Montes.
En
la oportunidad se entregaron los terrenos
correspondientes a la cancha de fútbol
de COINAC de 21 mil 188 metros cuadrados,
los que serán destinados a la construcción
de un Complejo Deportivo Escolar y un retazo
de terreno adyacente a la nueva escuela
Canadá de 9 mil 778 metros cuadrados,
los que se anexarán al proyecto de
dicha escuela.
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El director
de CMPC, Jorge Marín, Ernesto Ayala
y el Superintendente de Bomberos de Nacimiento,
David Castro. |
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En
esta entrega además, CMPC desarrolló
un aporte a Bomberos de Nacimiento, materializando
la donación de dos propiedades en
la Población COINAC. Estos inmuebles,
que ya eran utilizados por la 3º Compañía
de Bomberos de Nacimiento, pasarán
a constituirse en patrimonio de la
institución.
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Una
importante inversión por
800 mil dólares se desarrolló
en dos áreas de la planta
Ipusa en Uruguay. |
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UNA
IMPORTANTE INVERSION
por 800 mil dólares se efectuó
en dos áreas diferentes de
la planta Ipusaen
Uruguay. "En el ámbito
de pañales, se hizo una reforma
para cambiar la formación de
la colchoneta o pad de este
producto por una nueva tecnología,
la que permite reducir costos en forma
importante. Básicamente consiste
en una distribución diferente
de insumos en menor cantidad, logrando
una performance similar a la
formación anterior. Esta tecnología
se conoce como tambor formador".
Por
otra parte, se reformó una
línea de rollos, que nos permitirá
fabricar por primera vez en Uruguay,
rollos de cocina y papel higiénico
doble hoja. En términos generales,
se cambió la rebobinadora de
tissue, se reformó una cortadora
para alta velocidad y se cambió
una empaquetadora para acceder a nuevos
formatos. Los equipos estaban en desuso
en otras filiales de la Compañía
y fueron reacondicionados. Para ambos
proyectos, el personal se capacitó
en Argentina" . sostiene el gerente
general de Ipusa, Felipe Alamos. En
cuanto a los beneficios, Alamos considera
que en costos son muy importantes,
además de permitir el desarrollo
de nuevos productos de penetración
para el mercado local y exportaciones.
"Creo fundamental destacar que
el personal siempre ha demostrado
entusiasmo y compromiso en la implementación
de estas inversiones, ya que ven una
oportunidad relevante de crecimiento
personal a través de la capacitación".
A
su juicio, el balance de esta nueva
inversión es absolutamente
positivo. "Ipusa ha sabido adaptarse
a las nuevas exigencias de un mercado
cada vez más competitivo mantener
su liderazgo" -culmina.
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Alamos
destaca que el personal siempre
ha demostrado entusiasmo y compromiso
en la implementación de
inversiones, ya que ven una oportunidad
relevante de crecimiento personal
a través de la capacitación. |
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El
gerente general de Ipusa en Uruguay,
Felipe Alamos. |
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